«Татнефть» создала целостную систему подготовки кадров

Участники мероприятия могли ознакомиться с выставкой передового опыта в образовании России. Здесь была представлена и обширная экспозиция образовательного кластера «Татнефти». Президент Татарстана Рустам Минниханов, заместитель министра образования и науки России Павел Зенькович, председатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин, вице-премьер – министр образования и науки РТ Энгель Фаттахов задержались здесь дольше всего.

В кластер входят все звенья профессионального образования на территории деятельности компании, сообщил начальник отдела кадров ПАО "Татнефть" Рифдар Хамадьяров. Кластер, по его словам, охватывает, в частности, Альметьевский государственный нефтяной институт (АГНИ), Центр подготовки кадров (ЦПК), Корпоративный университет «Татнефти», колледжи.

- Татнефть» создала целостную систему подготовки кадров, - пояснил Павлу Зеньковичу президент Татарстана. - Невозможно получить хорошего нефтяника в Казани или Москве, где нет нефтяных скважин.

АГНИ - один их главных для «Татнефти» поставщиков специалистов с высшим образованием. В профессорско-преподавательский состав института интегрированы и главные специалисты нефтяной компании. С недавних пор она реализует проект «Профессионализм от первого лица». Это цикл лекций, которые читают главные специалисты «Татнефти». А впереди у АГНИ новый этап – слияние с Казанским федеральным университетом в рамках создания Высшей нефтяной школы.

Значимым образовательным учреждением, по словам Хамадьярова, является Центр подготовки кадров «Татнефти» (ЦПК), который обеспечивает практически всю потребность в квалифицированных рабочих для нефтепромыслов. Стартовал проект под названием «Фабрика процессов по обучению операторов добычи нефти и газа». На выходе - кадры, которые сразу готовы приступить непосредственно к работе на производстве.

ВЕРШИНА КЛАСТЕРА

Важным этапом стало создание в январе 2016 года Корпоративного университета (КУ). Его основной целью является подготовка резервистов на управленческие должности. Если Корпоративная система развития персонала компания (КСРП) включает в себя все элементы подготовки сотрудников (кластерная модель), то верхним уровнем является КУ.

Новую структуру возглавил Андрей Глазков, который до этого был проректором Московского государственного гуманитарного университета им. Шолохова по инновациям и стратегическому развитию. Получена лицензия Минобразования РТ на право вести дополнительное профессиональное обучение. Основной задачей является формирование КСРП, соответствие управленцев общекорпоративным компетенциям «Татнефти».

В 2016 году в КУ обучение уже прошли 2,4 тыс. человек, с этого года планируется ежегодно обучать более 3 тыс. человек. Это управленческий персонал, начиная от мастера на производстве, и кадровый резерв на руководящие должности. Целевая же аудитория насчитывает порядка 10-15 тыс. человек, в том числе с ТАНЕКО, «Татнефть-Нефтехима» и других предприятий Группы. Курсы будут разрабатываться в зависимости от целевых задач, поэтому одни и те же работники могут проходить подготовку несколько раз. С просьбой обучить их сотрудников обратились и другие компании.

Форма обучения в КУ – смешанная: дистанционная и с отрывом от производства. В ближайшем будущем университет получит свои помещения. Тогда можно будет говорить об открытии и магистерской программы для управленцев, поделился планами Андрей Глазков.

ПРОФСТАНДАРТЫ – ЭТО…

Отдельный блок Форума EDU Russia, посвященный профессиональной подготовке, проходил под эгидой Корпоративного университета «Татнефти». Такое предложение поступило от Минобразования РТ, поскольку нефтяная компания в мае прошлого года успешно провела в Альметьевске республиканский семинар по проблемам профессиональных стандартов с участием более 200 предприятий и образовательных учреждений. Модераторами были руководитель Корпоративного университета «Татнефти» Андрей ГЛАЗКОВ и один из главных экспертов страны в этой сфере Ольга ОЛЕЙНИКОВА, директор центра изучения проблем профессионального образования, президент международной ассоциации профессионального образования (IVETA).

Почему обсуждение общероссийской темы происходило под эгидой «Татнефти»? На этот вопрос Олейникова ответила так: «Татнефть» очень много занимается обучением, столько вкладывает в учебные центры. Поэтому компания может быть образцом и для других отраслей».

Одна из рабочих сессий была посвящена проблемам профстандартов. Их с 1 июля 2016 года, согласно изменениям в Трудовом кодексе и законе об образовании РФ, обязаны применять все работодатели. В нашей стране 15 лет назад стране еще не знали, что это такое, а сегодня утверждено более 800 профстандартов. Но нет ни пособий, ни рекомендаций. Накопилось много вопросов. У «Татнефти» есть соответствующий опыт.

Он был продемонстрирован на примере Центра подготовки кадров компании. Здесь переработано с учетом профстандартов 70 программ профессионального обучения (всего их в учреждении 280), сообщил директор ЦПК Евгений Титанов.

ПЛЮС ШОКОВЫЙ СЦЕНАРИЙ

Особый интерес участников рабочей сессии вызвал учебно-тренировочный комплекс «Фабрика процессов», который начал действовать в декабре 2016 года. Он предназначен для отработки практических навыков и умений в режиме реального производственного процесса либо его имитации. Пока открыты два модуля – по сварочному производству в Альметьевске и добыче нефти и газа в Азнакаево. Готовятся модули для обучения подземному ремонту скважин, подготовки и перекачки нефти и др.

Для «Фабрики процессов добычи нефти и газа» был определен перечень из 21 ключевого навыка оператора. На имитационной площадке он знакомится с натуральными образцами действующего оборудования, учится его обслуживать, применять инструменты бережливого производства…, осознает свое место в производственной системе. Здесь есть и административно-хозяйственный блок «Домик оператора» и площадка «мини-промысла».

Имитационная площадка разделена на 9 блоков тренажеров. За ней ведется аудио-видеонаблюдение. Для обучения нормам безопасности были реализованы сценарии шокового воздействия в случае их нарушения. Например, обучаемый получит безопасный удар тока, если включит насос без диэлектрических перчаток, услышит «взрыв» - хлопок при входе в групповую замерную установку без вентиляции.

- Мы должны забыть о понятии «адаптация на производстве». Будущий оператор уже в процессе обучения должен получить необходимые навыки и даже ощутить на себе действие опасных производственных факторов, - сказал Евгений Титанов. - Нашей «Фабрикой» уже заинтересовались в разных концах России, звонят отовсюду.